درباره پیشرانا

پیشرانا به عنوان یک سکوی نوآوری مجازی در سال 1399 کار خود را با هدف تقویت نوآوری فناورانه و اقتصاد دانش‌بنیان در کشور آغاز کرده است و در سال 1401 گواهی دانش‌بنیان و مجوز شتابدهی را از معاونت علمی و فناوری دریافت نموده است. مأموریت‌های اصلی پیشرانا عبارتند از:
  • شناسایی و ترویج مسائل و نیازهای فناورانه کشور
  • شناسایی و توامندسازی تیم‌ها با ایده‌های فناورانه
  • شتابدهی تیم‌های فناورانه با تمرکز بر راهبری این تیم‌ها
خدمات و فعالیت‌های اصلی پیشرانا به صورت زیر است. این خدمات هم بصورت مستقل و هم در همکاری با سازمان‌ها و نهادها ارائه می‌شود و مخاطبین آن علاوه بر تیم‌های نوپا، شرکت‌های علاقمند به توسعه خط کسب و کاری جدید نیز هستند. شرح این فعالیت‌‌ها و آمار دستاوردها در بخش‌های بعد آمده است.
  • برگزاری فراخوان و رویداد با هدف ترویج، شناسایی و آموزش
  • برگزاری دوره ایده تا مدل کسب و کار (اعتبارسنجی)
  • برگزاری دوره شتابدهی
دوره سه ماهه ایده تا مدل کسب و کار در پیشرانا برای عموم تیم‌ها و کسب و کارهای فناورانه برگزار می‌شود. اما در مورد تیم‌های تحت شتابدهی و تجاری‌سازی عمده فعالیت پیشرانا در حوزه‌های زیر است:
  • هوش مصنوعی
  • اینترنت اشیاء
  • بلاکچین
  • فناوری 5G
  • هوشمندسازی صنایع
  • کشاورزی هوشمند
  • میکروالکترونیک و تراشه

خدمات و فعالیت‌ها

ایده تا شرکت دانش‌بنیان

تیم باید ابتدا مسئله و ایده درستی تعیین کند و بر اساس آن مدل کسب و کار خود را طراحی کرده و سراغ پیاده‌سازی محصول، جذب سرمایه و فروش رود. پیشرانا برای این مراحل طراحی لازم را دارد و در مورد چند تیم آن را با موفقیت طی نموده است. این بخش شامل سه مرحله است که در بخش بعد معرفی شده است.

اجرای فراخوان و رویداد

پیشرانا به منظور ترویج مسائل و ایده‌های فناورانه، شناسایی و توانمندسازی تیم‌ها و کسب و کارهای فناورانه و ارتباط دهی تیم‌ها و کسب و کارها با شبکه تأمین‌کنندگان زیرساخت، سرمایه‌گذار و مشتریان، فراخوان و رویداد طراحی و برگزار می‌کند.

رصد فناوری و بازار

مسئله باید واقعی باشد. ایده باید یک مسئله واقعی را حل کند. رصد فناوری یعنی شناخت ابزار؛ و رصد بازار یعنی شناخت مسائل. پیشرانا برای راه‎‌اندازی موفق تیم‌ها و بسترسازی برای نوآوری فناورانه، پروژه‌های رصد فناوری و بازار را اجرا می‌کند.

ایده تا شرکت دانش‌بنیان

img

مرحله 01

تیم‌ها و افرادی که قصد کارآفرینی دارند در شروع کار و در فرآیند توسعه کسب و کار می‌توانند از ارزیابی و مشاوره پیشرانا بهره‌مند شوند. ارزیابی در مورد ایده، تیم و مدل کسب و کار؛ و مشاوره در مورد کارآفرینی، انتخاب مسئله و ایده و نحوه توسعه کسب و کار انجام می‌شود.

img

مرحله 02

یک دوره سه‌ماهه شامل 30 ساعت آموزش و ساعت‌ها راهبری و تعریف فعالیت‌ هفتگی و نظارت بر آن برای رسیدن از ایده به مدل کسب و کار. موضوعاتی مثل ایده‌پردازی، طراحی ارزش پیشنهادی، تحلیل بازار، مزیت رقابتی، تحلیل مالی و طراحی مدل کسب و کار در این دوره توسط تیم انجام می‌شود!

اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام
img

مرحله 03

این دوره برای تیم‌هایی که ایده خود را اعتبارسنجی کرده و مدل کسب و کار اولیه دارند برگزار می‌شود. تعیین دقیق‌تر مدل کسب و کار، گام‌های رشد تیم و کسب و کار، توسعه محصول/خدمت قابل ارائه به بازار و رسیدن به اولین فروش از اهداف این دوره است.

آمار ایده تا شرکت دانش‌بنیان

80 +

طرح‌های ارزیابی‌شده

15 +

ایده‌ تا مدل کسب و کار (اعتبارسنجی)

4 +

تیم‌های شتابدهی

2 +

شرکت دانش‌بنیان

نظرات و بازخوردها

همکاران و مشتریان

همکاری در زمینه تحقیقات بازار، رصد فناوری، برگزاری فراخوان و رویداد و برگزاری دوره‌های اعتبارسنجی و شتابدهی

مطالب وبلاگ

آخرین مطالب وبلاگ

پیشرانا برای رشد و توسعه نوآوری فناورانه، تیم‌ها را از ایده تا شرکت دانش‌بنیان یاری می‌کند.